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Subventions pour PME au Québec et au Canada

Chez NoviaFond, nous accompagnons les PME du Québec et du Canada dans l'identification et l'obtention de subventions adaptées à leurs projets de croissance, d'innovation et d'investissement. Notre travail commence par l'analyse du projet, de l'entreprise et de son calendrier afin de déterminer quels programmes peuvent réellement être envisagés  et surtout à quel moment agir.

Vous avez un projet de croissance. Pourrait-il être soutenu par une subvention?

Embauche, équipements, transformation numérique, exportation, formation, innovation : certaines dépenses peuvent être soutenues par des programmes gouvernementaux.

Encore faut-il repérer les possibilités réellement adaptées à votre entreprise, à votre projet et à votre échéancier.

VOTRE PROJET AVANT LE PROGRAMME

Une subvention ne devrait jamais dicter votre stratégie.

Nous commençons par comprendre ce que vous souhaitez réaliser, pourquoi vous souhaitez le faire et à quel moment. Nous vérifions ensuite quels programmes pourraient correspondre à votre réalité.

Notre rôle n'est pas de vous présenter une longue liste de programmes. Il est de déterminer quelles démarches méritent réellement votre temps et vos ressources.

QUELS PROJETS POUVONS-NOUS ANALYSER?

Nous accompagnons notamment les PME qui préparent des projets liés à :

  • l'achat d'équipements et l'automatisation

  • la transformation numérique et l'intelligence artificielle

  • l'embauche et la formation

  • l'innovation et le développement de nouveaux produits

  • la commercialisation et l'exportation

  • l'amélioration de la productivité

  • la transition énergétique et environnementale

L'existence d'un projet dans l'une de ces catégories ne garantit pas son admissibilité. Chaque programme possède ses propres critères, dépenses admissibles, échéanciers et territoires d'application.

QUAND FAUT-IL NOUS CONSULTER?

Idéalement, avant d'engager les dépenses ou de commencer le projet.

Plusieurs programmes exigent qu'une demande soit déposée avant la signature d'un contrat, l'achat d'un équipement, l'embauche ou le début des travaux.

Une analyse en amont permet de déterminer ce qui pourrait être admissible avant que certaines possibilités ne soient perdues.

CE QUE NOUS ANALYSONS

  • La situation et la maturité de votre entreprise

  • La nature et les objectifs du projet

  • Le territoire où le projet sera réalisé

  • Les dépenses prévues

  • L'échéancier

  • La capacité financière de l'entreprise

  • Le statut, les critères, les échéances et les conditions des programmes ciblés

PLUSIEURS DIZAINES DE MILLIERS DE DOLLARS POUR SOUTENIR UNE EXPANSION INTERNATIONALE

Une PME canadienne souhaitait développer sa présence dans de nouveaux marchés internationaux.

Son projet prévoyait notamment des déplacements commerciaux, la participation à des événements spécialisés, des rencontres avec des partenaires potentiels et l'adaptation de certains outils nécessaires à son expansion.

L'enjeu ne consistait pas seulement à présenter une liste de dépenses. Il fallait démontrer la cohérence entre les marchés ciblés, les activités prévues, les objectifs commerciaux, l'échéancier et la capacité de l'entreprise à réaliser le projet.

Après la structuration et le dépôt de la demande, une contribution de plusieurs dizaines de milliers de dollars a été accordée dans le cadre d'une période antérieure de CanExport PME.

CanExport PME fonctionne par périodes de dépôt qui reviennent régulièrement (ouverture/fermeture).

Au-delà du financement obtenu, l'entreprise disposait d'une feuille de route plus claire pour organiser ses démarches commerciales et documenter les dépenses liées au projet.

Cet exemple est anonymisé afin de préserver la confidentialité de l'entreprise.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Qualifier le projet Nous clarifions vos objectifs, votre échéancier et les dépenses envisagées.

Repérer les possibilités pertinentes Nous comparons votre projet aux critères des programmes applicables.

Structurer la stratégie Nous priorisons les démarches selon leur pertinence, leurs exigences et leur calendrier.

Préparer et suivre la demande Nous coordonnons les informations, structurons le dossier et assurons le suivi.

PARFOIS, NOUS VOUS CONSEILLERONS DE NE PAS DÉPOSER

Un programme disponible n'est pas nécessairement un bon programme pour votre entreprise.

Si les critères, l'échéancier ou les dépenses ne permettent pas de bâtir une demande suffisamment solide, nous vous le dirons franchement. Notre rôle est aussi de vous éviter une démarche peu réaliste ou prématurée.

VOTRE PROJET MÉRITE-T-IL UNE ANALYSE?

Répondez à quelques questions sur votre entreprise, votre projet et votre échéancier. Nous pourrons déterminer si une première conversation est pertinente.

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